経営コンサルティングが経営者へのコンサルティングであるとすれば、キャリアコンサルティングは従業員へのコンサルティングであると言えます。経営学上従業員は内部顧客と呼ばれ、売上を上げてくれる大切な顧客に位置付けられます。その大切な内部顧客であ
る従業員が、社内でその能力を十二分に発揮したとき、会社は爆発的成長を遂げます。
その大切な従業員の不安を取り除き、チーム形成を手助けし、組織として大きな力を発揮させるための手助けとして行われるのがキャリアコンサルティングです。キャリアコンサルティングは、従業員1人1人との面談に始まり、チームによるミーティング、経営計画への落とし込みへと繋がっていきます。特に組織化が進んでいない新しい会社では、チーム化により組織としての行動力を高め、個人の集まりから企業体へと成長させていくことを可能にします。